面向连锁经营企业的冷链配送服务模式

冷链物流企业运作模式是指冷链物流企业以何种方式对冷链货物、运输工具、参与企业进行管理。冷链物流企业要根据自身的实际情况，选择符合自身可持续发展的经营模式。在这一期的内容中，我们给大家介绍一下面向连锁经营企业的冷链配送服务模式。

　　从超市冷链物流配送来看，主要有自营配送模式、生产企业或供应商直接配送模式、第三方物流配送模式以及共同配送模式。

　　第一，自营配送模式是指商超自行创建并完全为本企业生产经首提供配送服务的组织模式。这种模式对供应链各环节有较强的控制能力，实现从商品采购到商品配送的一体化过程。但其一次性投资大，运作成本较高，容易造成资源的浪费和配送人员与设备的闲置。

　　第二，生产企业或供应商直接配送模式，是指由生产企业或供应商直接将连锁企业所需商品送到各连锁门店甚至上架的配送方式。其优点是密切生产企业或供应商与连锁超市的联系;由生产企业或供应商直接配送，减少连锁超市的物流成本和实际操作步骤。缺点是不能满足连锁超市商品多品种、小批旦、配送频率高、配送地点多的要求。

　　第三，第三方物流配送模式。连锁超市将物流配送业务部分或全部委托给专业的物流企业来运营的一种运作模式。其专业配送机制通过规模性操作能够大幅度降低成本，取得规模经济效益，减少经营风险;配送中心人员具有专业的配送知识，提高了服务水平，提高了顾客的响应能力。不过连锁超市要承担连带经营贵任;企业不能保证供货的正确和及时性。

　　第四，共同配送模式。共同配送也称共享第三方物流服务.指多个客户联合起来共同由一个第三方物流服务公司来提供配送服务。它是在配送中心的统一计划、统一调度下展开的，是由多个企业联合组织实施的配送活动。共同配送服务有两种运作形式:一是由一个配送企业对多家用户进行配送。即由一个配送企业综合某一地区多个用户的要求，统筹安排配送时间、次数、路线和货物数量.全面进行配送。二是送货环节的混搭配送。仅在送货环节上将多家用户待运送的货物混载于同一辆车上，然后按照用户要求分别将货物运送到各个接货点，或运到多家用户联合设立的配送货物接收点。共同配送是指企业采取多种方式，进行横向联合、集约协调、求同存异以及效益共享.其本质是通过作业活动的规模化降低作业成本，提高物流资源的利用效率。

目前的发展模式还远远满足不了我国的巨大需求，还存在成本高、基础设备薄弱、体系不完善等棘手问题，从另一个方面也说明中国冷链物流有很大的发展空间。

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